اهداف و راهبردهای بلند مدت معاونت اجرایی:
1. بهره‌گیری از پتانسیل های فناوری اطلاعات و ارتباطات جهت افزایش شفافیت اطلاعات در بازار اوراق بهادار
1-1 توسعه كمي و كيفي و یکپارچه سازی سامانه‌هاي اطلاع‌رساني
1-2 توسعه کمی و کیفی سامانه کدال
2. ارتقاء سطح امنیت فضای تولید و تبادل اطلاعات در سازمان بورس و بازار اوراق بهادار
2-1 پیاده سازی مدیریت امنیت جامع در سازمان
2-2 توسعه بکارگیری امضای دیجیتال در بازار اوراق بهادار
3. افزایش توان نظارتی مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات در بازار اوراق بهادار و سازمان بورس
3-1 توسعه كمي و كيفي سامانه‌هاي نظارتی مبتنی بر فناوری اطلاعات
3-2 تقویت مکانیزم های ارتباطی بین نهادها و بخش های ناظر در سطح کشور و بازار اوراق بهادار
4. تبدیل شدن سازمان به یک سازمان الکترونیکی یکپارچه
4-1 توسعه كمي و كيفي سامانه‌هاي الكترونيكي سازماني
4-2 یکپارچه سازی سیستم های اطلاعاتی
5. افزایش رضایت و امنیت شغلی
5-1 ایجاد نظام ارزیابی عملکرد و ارتقا کارکنان
5-2 ایجاد نظام منصفانه جبران خدمات
5-3 حفظ جایگاه ومنزلت اشخاص در سازمان با توجه به دیدگاه و نیازهای آنان
5-4 ایجاد محیط کاری شاداب با تاکید بر ارتقاء سلامت کارکنان و رعایت مسائل ارگونومی
6. افزایش بهره‌وری و توانمندسازی منابع انسانی
6-1 ایجاد دوره¬های آموزشی توجیهی در بدو خدمت
6-2 حرکت به سمت ایجاد سازمانی یادگیرنده
6-3 توانمندسازی و به روز رسانی دانش و مهارت کارکنان سازمان،
6-4 اصلاح و بهبود روش¬ها و فرآیندهای سازمانی
6-5 جذب نیروی انسانی متخصص و با تجربه.
7. ارائه خدمات پشتیبانی مطلوب به واحدهای مختلف سازمان
7-1 خرید اقلام و خدمات مورد نیاز سازمان
7-2 توسعه خدمات پشتیبانی مبتنی بر فناوری اطلاعات.
7-3 برگزاری صحیح، مناقصه¬ها و مزایده‌های سازمانی با هنماهنگی سایر واحدهای سازمان.
7-4 تکمیل و به روز رسانی آیین‌نامه و ضوابط مورد نیاز حوزه منابع انسانی.
8. مدیریت بهینه منابع و مصارف سازمان
8-1 ایجاد اطمینان و برنامه ریزی برای استفاده بهینه از منابع سازمان
8-2 استقرار سیستم¬های کنترل داخلی
|